<進め方>
1 最初に経営者の皆さんがどのように現状を把握されているのか経営者の方へのヒヤリングからスタートします。
併せて従業員の方へアンケート
調査及び個別のヒヤリングを行い、その中から現状での問題点並びに解決のための課題を浮き彫りにします。
2 次に問題点と課題に関する現状分析をもとに、どのような人事システムを再構築すべきか提案します。
その中で
1)企業理念は現状に見合ったものになっているか
2)理念を実現するための基本方針及び行動計画は明確になっているのか
3)企業として期待される人間像は明確になっているか
4)どのような人事システム(就業規則・賃金制度・人事評価制度・社員教育等)を再構築すべきか
又その優先順位について等々双方の話し合いで、取りまとめていきます。
3 さらに取りまとめられた具体案につき、実際に運用していく場合に予想される問題点等を検証し、
より実践的効果的な内容にしていきます。
4 以上により取りまとめられた最終内容につき、経営者・管理職・従業員の方に説明すると同時に、
特に管理職の方には日頃の運用面が重要になることから、学習会を通して運用面で気をつけるべきポイントを押さえます。
そして何よりも従業員が笑顔で、元気に働ける、会社に活気をもたらすそんな人事システムを提案していきたいと思います。
ご気軽にご相談ください!
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